Preguntas y soluciones de negocio

Quieres satisfacer la necesidad de conocimiento sobre las tendencias del mercado procedentes de tu equipo de negocio, y así adelantarte a la toma de decisiones.

Quieres conocer qué está ocurriendo en algún punto del flujo de tu negocio, pero no dispones de tiempo o de personal para abordar dicha necesidad de conocimiento.

Quieres inventariar todos tus datos y escuchar los puntos clave en los que podrían introducirse un modelo de predicción o proceso de optimización.

Quieres conocer las posibilidades de uso de tus datos, qué puedes hacer con ellos y qué técnicas o herramientas podrían aplicárseles.

Quieres saber cómo viajan tus datos y si un modelo de predicción los mejoraría.

Quieres obtener un análisis de tu negocio y buscas ideas de optimización, mejora y eficiencia.

Conoce un ejemplo real de “Preguntas y soluciones de negocio”:

Creación de un sistema de score y generación de lead para el mejor aprovechamiento de la fuerza de ventas

Tecnologías utilizadas: - Pyhton - SQL Server

Hitos logrados: - Creación de sistema automatizado - Selección de leads con mayor probabilidad de éxito en minutos - Obtención de valores medios de éxito - Potenciar de la fuerza de venta

Con este proyecto conseguimos un aumento relativo de su conversión en un 30%.

Solucionamos tus dudas

¿Qué coste tendría este servicio si aún no tengo claro en qué me puede ayudar Datatris?

Ante estas situaciones, en Datatris ofrecemos la posibilidad a nuestros clientes de contratarnos por medio de bolsas de horas. En ese tiempo, iremos conociendo y analizando el proceso de tu negocio, y generaremos propuestas con más detalle. Con el objetivo de que nuestra relación sea completamente transparente, pondremos a tu disposición un documento compartido, en el cual podrás verificar los avances que realizamos. Adicionalmente, te iremos enviando el registro de las horas empleadas en el desarrollo de las propuestas.

Tengo muchos procesos (o procesos muy largos) y no sé por donde empezar.

No te preocupes. Durante las primeras horas del proyecto, te ayudaremos a identificar aquellos procesos que tengan un impacto elevado en el negocio, y cuya raíz sea alguno de estos motivos: impacto de los beneficios, representatividad del proceso o complejidad. En el caso de que identifiquemos varios de ellos, los organizaremos por orden de prioridad y te presentaremos sugerencias para resolver cada uno de ellos. Finalmente, serás tú quien decida si ocuparse de alguno, de varios o de todos ellos (y en qué orden, por supuesto).

¿Y si finalmente no deseo abordar ningún proyecto?

No hay ningún problema, pues sabemos que no siempre es el momento idóneo para las empresas emprender estos proyectos. Este servicio en concreto es orientativo para nuestros clientes, y deja abiertas las posibilidades de ahondar más en su optimización y eficiencia o dejarlo para más tarde. Por lo tanto, la contratación de las Preguntas y soluciones de negocio no entraña ninguna obligación. Si cambias de idea, estaremos encantados de que vuelvas a contactar con nosotros para retomarlo.

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